Preguntas frecuentes

A continuación te presentamos algunas de las preguntas más frecuentes realizadas por usuarios, si tienes otra consulta que realizarnos o si deseas conocer más en detalle algún tema, simplemente contáctenos.

1- ¿Qué son los Repositorios Digitales?
2- ¿Qué son las Bibliotecas Digitales?
3- ¿Qué son las tecnologías open source?
4- ¿Qué es el software integrado Dspace?
5- ¿Qué es el software integrado Greenstone?
6- ¿Cómo puedo obtener una propuesta de proyecto?
7- ¿Cuánto tiempo dura implementar un Repositorio o Biblioteca Digital?
8- ¿Puedo obtener un resultado de proyecto único y diferenciador?
9- ¿Cuál es la metodologí­a de trabajo?
10- ¿Qué es el diseño centrado en el usuario?
11- ¿Cuál es el resultado de concepto general obtenido?
12- ¿Cuál es el resultado técnico obtenido?
13- ¿Cuál es el resultado gráfico obtenido?
14- ¿El proyecto incluye capacitación?
15- ¿El proyecto incluye garantí­a técnica?
16- ¿Cómo puedo mejorar continuamente mi proyecto?

 

1- ¿Qué son los Repositorios Digitales?
R. Un repositorio, depósito o archivo es un sitio web centralizado donde se almacena y mantiene información digital, habitualmente bases de datos o archivos informáticos. Pueden contener los archivos en su servidor o referenciar desde su web al alojamiento originario.

Pueden ser de acceso público, o pueden estar protegidos y necesitar de una autenticación previa. Los depósitos más conocidos son los de carácter académico e institucional y tienen por objetivo organizar, archivar, preservar y difundir la producción intelectual resultante de la actividad investigadora de la entidad.

Más Información: http://es.wikipedia.org/wiki/Repositorio

 

2- ¿Qué son las Bibliotecas Digitales?
R. Una biblioteca digital o biblioteca virtual es una biblioteca en que una proporción significante de los recursos de información se encuentran disponibles en el formato digital (pdf, doc, etc. o microforma), accesible por medio de las computadoras. Es importante considerar que en el concepto de biblioteca digital está presente el efecto de la integración de la informática y las comunicaciones cuyo exponente esencial es Internet.
Para hablar de una biblioteca digital es necesario que las fuentes de información esten disponibles de alguna manera y su acceso sea ubiuco, es decir, no importe dónde residan físicamente ni quien se encargó específicamente de su procesamiento y almacenamiento.

Más información: http://es.wikipedia.org/wiki/Biblioteca_digital

 

3- ¿Que son las tecnologías Open source?
R. El software libre (en inglés free software, aunque esta denominación se confunde a veces con “gratis” por la ambigüedad del término “free” en el idioma inglés, por lo que también se usa “libre software” y “logical libre”) es la denominación del software que respeta la libertad de los usuarios sobre su producto adquirido y, por tanto, una vez obtenido puede ser usado, copiado, estudiado, modificado, y redistribuido libremente. Según la Free Software Foundation, el software libre se refiere a la libertad de los usuarios para ejecutar, copiar, distribuir, estudiar, modificar el software y distribuirlo modificado.

Más informacion: http://es.wikipedia.org/wiki/Software_libre

 

4- ¿Qué es el software integrado Dspace?
R. El sistema Dspace es una completa solución para la gestión colaborativa de recursos digitales compuesta de miles y millones de documentos, que incluyen texto, imágenes, sonido y video cuya lógica de organización entre otras puede ser mediante colecciones, comunidades y subcomunidades. El sistema Dspace es software libre (open source), desarrollado y mantenido por el sistema de Bibliotecas del MIT y Hewlett Packard Labs, entre otras características la arquitectura modular de Dspace permite la extensión de colecciones multidisciplinarias así como definir reglas colaborativas a las políticas de acceso y depósito de los recursos digitales.

Ventajas estratégicas del sistema Dspace

– Multiplataforma.
– Utilización de estándares y protocolos.
– Flexible.
– Facil de usar.
– Posee un potente sistema de recuperación e indización.
– Capacidad para gestionar sitios web como colecciones, comunidades.
– Posibilidad de armar búsquedas globales.
– Posee el respaldo oficial del MIT y Hewlett Packard.

Más información: www.dspace.org

 

5- ¿Qué es el software integrado Greenstone?
R. La solución Greenstone es un completo sistema para la creación y presentación de colecciones compuesta de miles y millones de documentos, que incluyen texto, imágenes, sonido y video. El sistema Greenstone es software libre (open source) bajo licencia GNU GPL, desarrollado por el equipo del ComputerScienceDepartment de la Universidad de Waikato, Nueva Zelandia, con el apoyo de la UNESCO.

Ventajas estratégicas del sistema Greenstone

– Multiplataforma.
– Multilingual.
– Flexible.
– Fácil de usar.
– Posee un potente sistema de recuperación e indización.
– Capacidad para gestionar sitios web como colecciones.
– Posibilidad de armar búsquedas globales.
– Posibilidad de exportar colecciones a CDs o DVDs.
– Posee el respaldo oficial de la UNESCO mediante un contrato de desarrollo y mejoramiento con la Universidad de Waikato, Nueva Zelandia.

Más información: www.greenstone.org

 

6- ¿Cómo puedo obtener una propuesta de proyecto?
R. Nuestras propuestas incluyen los aspectos conceptuales, técnicos y económicos y dada la seriedad de ésta es necesario sostener retroalimentación previa acerca de la necesidad a cubrir o problema de gestión de información a resolver, para agilizar el proceso anterior hemos dispuesto un breve formulario web en donde una vez completado podremos tener una noción rápida relativo al proyecto y así enviar a la brevedad una propuesta específica para cada necesidad.

Solicita una pre-propuesta técnica y económica utilizando nuestro formulario de relevamiento


7- ¿Cuánto tiempo dura implementar un Repositorio o Biblioteca Digital?
R. Dependiendo de cada necesidad de gestión de información o problema a resolver es la cantidad de tiempo  dedicado a  cada proyecto, según nuestra gran cantidad de experiencias en proyectos de este tipo podemos asegurar un tiempo promedio de duración entre 3 a 5 meses lo que incluye las fases de consultoría, conceptualización, implementación técnica, Diseño visual y capacitación.

 

8- ¿Puedo obtener un resultado de proyecto único y diferenciador?
R. Por supuesto, el uso de nuestra metodología centrada en la necesidad de las personas tiene como resultado la creación de un concepto de servicio único para cada organización y proyecto, lo que se aprecia en resultados técnicos especiales para cada cliente, diseño gráfico ad-hoc y único, como también funcionalidades específicas dependiendo de cada necesidad.

 

9- ¿Cuál es la metodología de trabajo?
R. Cada proyecto se aborda utilizando la metodología centrada en los usuarios o más conocida como DCU a su vez se integran los componentes derivados de la Arquitectura de información (http://iainstitute.org/es/) para abordar la fase de diseño visual y componentes estratégicos de la experiencia de usuarios (UX)  ( http://www.guiaweb.gob.cl/guia/capitulos/tres/experiencia.htm ).


10- ¿Qué es el diseño centrado en el usuario?

R. La experiencia de usuario es el conjunto de factores y elementos relativos a la interacción del usuario, con un entorno o dispositivo concretos, cuyo resultado es la generación de una percepción positiva o negativa de dicho servicio, producto o dispositivo.

La experiencia de usuario depende no sólo de los factores relativos al diseño (hardware, software, usabilidad, diseño de interacción, accesibilidad, diseño gráfico y visual, calidad de los contenidos, buscabilidad o encontrabilidad, utilidad, etc) sino además de aspectos relativos a las emociones, sentimientos, construcción y transmisión de la marca, confiabilidad del producto y de los servicios web en general.

Más información: http://www.jjg.net/elements/translations/elements_es.pdf

 

11- ¿Cuál es el resultado de concepto general obtenido?
R. El resultado final siempre poseerá los siguientes componentes; diseño conceptual, rediseño de procesos, configuración e instalación de componentes informáticos, Arquitectura de información y Diseño gráfico, lo anterior es parte trascendental y transversal en todos nuestros proyectos.

 

12- ¿Cuál es el resultado técnico obtenido?
R. Nuestros resultados técnicos se traducen en sistemas integrados de alto nivel escalables en el tiempo y que utilizan protocolos y estándares de nivel mundial relativos a la gestión de información. La siguiente lista son resultados ad-hoc que ejemplifican resultados técnicos de proyectos llevado a cabo por Prodigio Consultores:

1- Instalación de todos los componentes de ingeniería y diseño.
2- Definición de criterios, configuración, diseño de contenidos y flujos de trabajo.
3- Procedimientos para la carga de documentos.
4- Procedimiento y definiciones de roles según perfiles.
5- Diseño de sistemas de información de acuerdo a procesos internos.
6- Sistema interoperable mediante protocolo OAI.
7- Posibilidad de realizar consultas a todas las colecciones y comunidades desde un metabuscador.
8- Visualización de datos bibliográficos basados en metadatos genéricos y locales.
9- Diseño visual personalizado de acuerdo a requerimientos específicos de cada cliente.
10- Integración de sindicación de contenidos RSS que posibilite la oportunidad en el acceso.
11- Integración y desarrollo de sistema para métricas y estadísticas de uso específicas

 

13- ¿Cuál es el resultado gráfico obtenido?
R. Con respecto al concepto visual del servicio web a desarrollar éste contempla la creación gráfica como un todo, utilizando la metodología Arquitectura de Información y Diseño Centrado en el usuario las cuales se basan en los siguientes 3 elementos relevantes: Usuarios, Contextos y Contenidos.

 

14- ¿El proyecto incluye capacitación?
R. Cada servicio implementado incluye las capacitaciones necesarias para que el equipo involucrado en el proyecto pueda comprender, gestionar y mejorar el concepto de servicio logrado y los respectivos componentes técnicos. Un programa de capacitación ad-hoc incluye lo siguiente:

1- Capacitación nivel usuario, ingreso y gestión de documentos.
2- Capacitación nivel administrador.
3- Sistema de métricas y estadísticas.
4- Procedimientos y políticas de respaldos.

 

15- El proyecto incluye garantía técnica?
R. Cada Repositorio o Biblioteca Digital implementada por Prodigio Consultores consta de un soporte de garantía técnica de 3 meses que incluye lo siguiente:

1- Mantención correctiva y preventiva del sistema implementado.
2- Mantención preventiva y correctiva de herramientas adicionales implementadas.
3- Asesoría en tema relacionado al respaldo de datos y configuraciones.
4- Capacitaciones específicas.

 

16- ¿Cómo puedo mejorar continuamente mi proyecto?
R. Todos los Repositorios y Bibliotecas Digitales que hemos implementado siguen mejorando constantemente en cuanto a su calidad y gestión, el mejoramiento continuo mediante el analisis de metricas de uso y estudios mediante instrumentos de indagación tipo encuestas son entre otros recursos elementos fundamentales del ciclo de mejoramiento continuo de servicios de información de alto impacto.

 

Tough economic conditions in Europe and the United States, stiffer competition and tight credit continue to tamp down growth in the private equity (PE) industry. But successful firms are still uncovering opportunities. Today, that often involves longer term investments with a focus on bringing new talent to under managed portfolio companies. More PE firms are also looking to Asia for opportunities, including investments in small and medium sized enterprises.
Download the entire report: PDF(625Kb)
When the private equity industry was young, opportunities were abundant, and many firms earned strong profits by picking up portfolio companies at bargain prices. Now that the industry has matured, competition is tougher and bargains are harder to find. PE firms must look harder for unrealized potential that can create value for investors.
Tight money, heightened concerns about risks, the slow economic recovery in the United States and the debt crisis in Europe all make for a challenging landscape for private equity firms specializing in leveraged buyouts. But talented managers can find opportunities if they focus on operational improvements to the companies they acquire.
Fast growing economies in Asia would appear to offer lucrative opportunities for private equity. But it not as simple as just jumping into the region wholesale, because conditions can vary significantly from country to country. The Korean government, for example, has worked hard to encourage private equity, while regulatory obstacles make wholesale jerseys it tough to do business in China, and economic problems hamper PE in Japan, where the industry is actually in decline.
Fundraising for private equity firmshas certainly been challenging, given the recent market turbulence and increasing scarcity of capital worldwide. At the annual Wharton Private Equity Partners dinner, members of a panel discussed fundraising trends and offered insight into what may lie ahead.
Private equity investments in Asia, while often profitable and still promising, are not easy pickings. According to Saumil Annegiri, Suhas Kulkarni and Stephen M. In order to succeed, though, investors will need to find the best deals through non traditional channels. In addition, they will need street smarts and hands on involvement in operations, while also paying attention to macro economic trends.Voters in St. John the Baptist Parish head to the polls Saturday to cast ballots on borrowing $30 million for several major capital improvement projects.
The money would come from a general obligation bond issue that St. John would repay over a 25 year period with existing property taxes. It would not require a tax increase, officials say.
“This is not a new tax or a tax increase,” Parish President Natalie Robottom said. “The bond issue on the ballot would keep current property taxes in place and fund numerous projects for further improvements to parish services and infrastructure, with no increase in taxes.”
Robottom said the capital improvement projects are a vital part of St. John’s recovery following Hurricane Isaac. They include $13 million in drainage projects such as upgrades to pumping stations and installing pumps to alleviate flooding in Homewood and Belle Pointe subdivisions, she said.
Some of the money also would be set aside to help build a levee. St. John needs an estimated $62 million as its local match for a projected $881 million federal hurricane protection levee on the east bank. About $5 million was set aside for that project from a $29.5 million bond issue approved in 2009.
Parish officials also are looking to use a portion of the bond money to build another government complex in front of the Percy Hebert Building in LaPlace. The new building, at least two stories, would consolidate all of the parish’s services into one building, Robottom says.
In addition, bond issue money would be used to complete renovations already at the courthouse in Edgard and for improvements to the drinking water system, roads and bridges, parks and recreation maintenance.
Parish officials said the money would be spent on capital projects in these five areas:
$13 million Building and improving drains, drainage canals, pumps and pumping plants, dikes and levees.$6 million Building and improving public buildings, including expansion of the governmental complex.$5 million Building and improving waterworks.$3 million Building, repairing and improving parks, playgrounds and recreation facilities.$3 million Building, acquiring and improving roads.
How big of a threat are the Carolina Panthers to the New Orleans Saints in the NFC South?10 days after trip to Israel, Rep.MIAMI GARDENS, Fla. No. 2 Alabama was halfway to stamping itself a dynasty, scoring touchdowns on its first three drives and taking a 28 0 lead at halftime of a BCS championship game that wasn’t living up to the hype Monday night.
In a matchup of programs tied for the most AP national championships with eight, Alabama was rolling toward becoming the first team to win consecutive BCS titles and its third title in four seasons under coach Nick Saban.
The Crimson Tide (12 1) marched with ease on the opening drive, going 82 yards on five plays to take a 7 0 lead on Eddie Lacy’s 20 yard touchdown run up the middle with 12:03 left in the first quarter.
Notre Dame (12 0) had allowed only two rushing touchdowns in its surprising run to the championship game. The Fighting Irish were the first team to reach the BCS championship game after starting the season unranked. They were trying to become the first team to go from unranked to national champion since BYU in 1984.
Alabama quickly made the Fighting Irish look as if they were in over their heads.
Notre Dame did nothing to respond to Alabama’s opening march, and on its punt back, the Crimson Tide might have caught a break. Returner Christion Jones muffed the kick, but Notre Dame was flagged for interfering with the catch, though it was one of Jones’ teammates that made contact with him.
Lacy and the Crimson Tide went right back to work, hammering away at Notre Dame’s vaunted defense. The Irish struggled to bring down the 220 pound tailback, who even ran through Heisman Trophy finalist Manti Te’o on a screen pass. Yeldon slipping through Te’o’s arms in the backfield on a third down run and getting a first down.
Lacy set up Alabama’s second touchdown with another 20 yard run, this time to the Irish 2. wholesale nfl jerseys Instead of running into a Notre Dame goal line defense that has become known for goal line stands, AJ McCarron faked a handoff and found tight end Michael Williams all alone for the score and a 14 0 lead.
Alabama made it 3 for 3 on the next drive when Yeldon scored from a yard out on the first play of the second quarter.
The Alabama fans seemed outnumbered at Sun Life Stadium by Fighting Irish followers, pumped to see their team try to win its first national title in 24 years. But the folks in Crimson and houndstooth were making all the noise as the Tide rolled.
Lacy landed one more blow with 31 seconds left in the half. McCarron dumped off to Lacy, who spun off two tacklers, and went 11 yards to make it 28 0.
The Southeastern Conference, winners of the last six BCS championships, was storming toward seven in a row. Those familiar “S E C!” chants were ringing through yet another stadium.
Notre Dame had only five first downs in the half and allowed 309 yards. The Irish defense came in allowing 286 per game.
Lacy had 96 yards on 12 carries and McCarron, the MVP of last year’s 21 0 title game victory against LSU, was 12 for 18 for 156 yards.
Everett Golson, the redshirt freshman quarterback who coach Brian Kelly had nurtured through the season, was 8 for 16 for 83 yards.
Alabama was trying to become only the third team to win three national titles in four seasons since polls started being used to crown champions in 1936. The last was Nebraska from 1994 97, and the Cornhuskers had to share the ’97 championship with Michigan, which was voted No. 1 in the AP media poll. Nebraska was No. 1 in the coaches’ poll.
Another national championship would also give Saban four, his first coming with LSU in 2003. Only Alabama’s Paul “Bear” Bryant with six would have more.
Discover BCS National Championship Notre Dame v AlabamaDavonte’ Neal 19 of the Notre Dame Fighting Irish fights for a loose ball after muffing the punt against Landon Collins 26 of the Alabama Crimson Tide in the second quarter against the Alabama Crimson Tide during the 2013 Discover BCS National Championship game at Sun Life Stadium on January 7, 2013 in Miami Gardens, Florida. (Photo by Kevin C. Cox/Getty Images)
Discover BCS National Championship Notre Dame v AlabamaLandon Collins 26 of the Alabama Crimson Tide and Jeoffrey Pagan 8 celebrate after pinning the Notre Dame Fighting Irish deep in their own territory during the 2013 Discover BCS National Championship game at Sun Life Stadium on January 7, 2013 in Miami Gardens, Florida. (Photo by Mike Ehrmann/Getty Images)
Discover BCS National Championship Notre Dame v AlabamaEverett Golson 5 of the Notre Dame Fighting Irish sits undering center against the Alabama Crimson Tide during the 2013 Discover BCS National Championship game at Sun Life Stadium on January 7, 2013 in Miami Gardens, Florida. (Photo by Mike Ehrmann/Getty Images)
Discover BCS National Championship Notre Dame v AlabamaDavonte’ Neal 19 of the Notre Dame Fighting Irish fights for a loose ball after muffing the punt against Landon Collins 26 of the Alabama Crimson Tide in the second quarter against the Alabama Crimson Tide during the 2013 Discover BCS National Championship game at Sun Life Stadium on January 7, 2013 in Miami Gardens, Florida. (Photo by Kevin C. Cox/Getty Images)
Discover BCS National Championship Notre Dame v AlabamaDavonte’ Neal 19 of the Notre Dame Fighting Irish fights for a loose ball after muffing the punt against Landon Collins 26 of the Alabama Crimson Tide in the second quarter against the Alabama Crimson Tide during the 2013 Discover BCS National Championship game at Sun Life Stadium on January 7, 2013 in Miami Gardens, Florida. (Photo by Kevin C. Cox/Getty Images)
Discover BCS National Championship Notre Dame v AlabamaHead coach Brian Kelly of the Notre Dame Fighting Irish watches from the sidelines against the Alabama Crimson Tide during the 2013 Discover BCS National Championship game at Sun Life Stadium on January 7, 2013 in Miami Gardens, Florida. (Photo by Mike Ehrmann/Getty Images)
Discover BCS National Championship Notre Dame v AlabamaAmari Cooper 9 of the Alabama Crimson Tide runs with the ball against Theo Riddick 6 of the Notre Dame Fighting Irish during the 2013 Discover BCS National Championship game at Sun Life Stadium on January 7, 2013 in Miami Gardens, Florida. (Photo by Kevin C. Cox/Getty Images)
Discover BCS National Championship Notre Dame v AlabamaEverett Golson 5 of the Notre Dame Fighting Irish throws a pass against the Alabama Crimson Tide during the 2013 Discover BCS National Championship game at Sun Life Stadium on January 7, 2013 in Miami Gardens, Florida. (Photo by Mike Ehrmann/Getty Images)
Discover BCS National Championship Notre Dame v Alabama Head coach Brian Kelly (C) of the Notre Dame Fighting Irish argues a call with the line judge against the Alabama Crimson Tide during the 2013 Discover BCS National Championship game at Sun Life Stadium on January 7, 2013 in Miami Gardens, Florida. (Photo by Mike Ehrmann/Getty Images)

ignore Collins altogether or show no interest until he is absolved of all involvement either as perpetrator or planner in the crime. The Dolphins and the Bills? Not so much. Both needing offensive line help the Dolphins at guard, the Bills jonathan cooper youth authentic jersey at tackle and guard are being overtly aggressive. They both hope they’re setting lamarr woodley youth authentic jersey themselves up to get Collins if and when he’s cleared. But here’s the thing: Collins is not as of this writing jeremy zuttah womens jersey in the clear. The police investigation might take some time. And the Dolphins had better wait for that work to be fully done before taking the next step. This point needs to be made because the Dolphins have authentic donte whitner mens jersey run to the forefront of teams wanting Collins and are doing so without speaking on the issue publicly. No, an NFL team rarely talks to its fans or community when it wants to sign a player. But no other player the Dolphins have signed or even courted in recent memory had a murder investigation hanging over his head. So not one step further must be taken on Collins until the Dolphins
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